7月24日晚，乌沙医院在行政办公区会议室召开中高层管理会议。分析研究医院发展形势，部署医院各项工作。董事长苏瑞高、院长阳林、业务院长邱生友及医院中高层管理人员参会，党支部副书记/院办主任赵甜甜主持会议。

会议议程有：宣读阳林院长任命文件；传达近期医院行政管理各事项与要求；各科室领导提出管理工作中发现的问题、意见与建议；各部门负责人布置所管辖范围内的各项工作事项与要求；董事长、院长对医院工作提出要求并做出部署等。

 

会议首先宣布对阳林院长的任命文件，董事长苏瑞高致欢迎辞。阳院长发表就职感言。

会上，各科室领导就各自工作情况畅所欲言，各抒己见。大家在谈到成绩的同时，也讲到了工作中的不足之处。展望未来，大家信心满满，表示将用实际行动做好份内工作，为医院新一轮发展尽职尽责。

 

 

 

业务院长邱生友在会上指出，乌沙医院通过20年的发展，之所以能走出一条从小到大，由弱变强的发展之路。一是，因为始终坚持疗效、人才、技术及服务至上的理念。二是，回归医疗本质，坚持科技兴院，质量建院，依法治院的发展方向。

 

 

 

会上，院长阳林向大家部署了10个方面的工作。一是，医院发展方向；二是，产品建设；三是，团队建设；四是，品牌建设；五是，全院营销；六是，成本意识；七是，学科建设；八是，以人为本；九是，信息化；十是，会议制度。

 

 

 

 

董事长苏瑞高在会上做总结发言，苏董在充分肯定医院20年来取得成绩的同时，提醒大家成绩仅代表过去，医院发展如逆水行舟，不进则退。因此我们要居安思危，把握医改政策利好，保持头脑清醒和战略定力，戒骄戒躁，群策群力，坚定不移做好医院发展的文章，从而促进医院持续健康发展。